アナグラム株式会社加盟パートナー

アナグラムでは創業以来、一気通貫な体制で広告運用に取り組んでいます。営業、打ち合わせ担当のディレクター、運用実務者と分業していて話が通じていないというストレスを感じたことはありませんか？アナグラムでは一人の担当が責任をもってお客様との契約から打ち合わせ、運用までを担当しています。そうすることで、ご質問やご要望に対するレスポンスを最速にし、安心してお任せいただける環境にしております。

会社情報
レビュー評価

会社情報

事業内容/実績

2010年より一貫してクライアントと1つのチームになり成果を出すために営業担当と運用担当を分けず、1社専任制と担当者数を制限した体制で取り組んでいます。また、運用型広告にまつわる情報発信も積極的に実施し、計7冊の書籍を出版。BtoBからBtoC、大手から中堅、ベンチャー企業と様々なフェーズや業種での成功事例があります。
https://anagrams.jp/cases/

営業担当と実行担当が分離しない一気通貫なチーム体制
当社は、営業専門のメンバーはおらず、営業と実行の役割を兼ねています。提案から実行まで一貫して担当するため、成果に対し責任を持ったご提案が可能です。また現場で手を動かし知見のあるメンバーが対応するため持ち帰らずにお返事ができ、伝言ゲームによる時間のロスも起こりづらいです。実行もその場で迅速に行えます。

1名あたりの担当社数を制限。商材理解に努め最適な案を考えるチーム
1名あたり数十社を担当してしまうと、すべての担当先に時間を割いて商材理解に努めたりする時間がなかなか取れなかったりします。
アナグラムでは一気通貫にご支援する兼ね合いもあり1名あたり担当社数を3-5社で制限しています。また商材体験を経費で行える社内制度も準備しており、1社1社の商材理解に努め事情を汲んだうえで最適なご提案を差し上げています。

広告運用ノウハウの蓄積
創業時からブログを中心に広告運用ノウハウを発信と蓄積しています。広告運用にまつわる書籍はこれまで以下の7冊を出版し「アナグラムのブログ」は記事数1,000以上。更新頻度 2-3記事/週。20万PV/月となっています
https://anagrams.jp/about/books/
https://anagrams.jp/blog/

担当者の経験値のみに依存せず全社ナレッジを結集したご提案ができる体制
運用型広告は、担当者の力量により成果が変動します。また、長年同じ担当だと施策がマンネリ化する懸念もあります。そうしたブレやマンネリを克服し、品質向上する取り組みがグロースハックです。グロースハックとは一つの広告アカウントを運用コンサルタント90人超で分析し改善案を限られた時間内に出し合う取り組みです。様々な視点から改善案をお出しでき、成果改善に役立てることができます。創業以来、コンサルタント全員参加で、毎週2時間の時間を割いて実施し続けている、アナグラムの文化です

媒体からの認定及び表彰実績

Google Premier Partner
Yahoo!JAPANセールスパートナー★2
LINE
Meta

年間売上	51～100億円	従業員者数	101～300名
取り扱いサービス	リスティング SNS広告リターゲティングディスプレイ広告動画広告記事広告 LP・バナー制作スマートフォンアプリ広告
得意業種・業界	食品コスメ・化粧品健康食品アパレルジュエリーインテリア・雑貨スイーツ・ギフトドリンク・酒家電製品車・バイク用品スポーツ・アウトドア用品金融サービス人材紹介・派遣塾・通信教育教育サロン介護・福祉冠婚葬祭学校マッチング IT・メディア
媒体からの認定	Google Premier Yahoo! ★×2 Facebook LINE
成果報酬	成果報酬不可

レビュー評価

アナグラム株式会社の総合評価
(回答数：1件)

4.8点

提案力	4.0点
知識	5.0点
コミュニケーション	5.0点
分析力	5.0点
サポート体制	5.0点

4.8

ニックネーム：フライドチキン
業界：EC

運用を委託した理由：
社内体制や方針の変更のため, 前広告代理店の成果や対応などに不満があったため

出稿媒体や実施媒体：
リスティング広告, SNS広告, ディスプレイ広告, アドネットワーク

迅速な対応と一気通貫体制でコミュニケーション課題を解消 ― 広告代理店の運用で得た成果と安心感

ウェブ広告の成果やコミュニケーションに悩みを感じている中、広告代理店の運用体制に課題がありました。これまで規模問わず複数の代理店様に委託してきましたが、代理店様側の分業制により営業と運用担当が分かれており、コミュニケーションが取りづらいだけでなく、依頼や変更にも時間がかかっていました。また担当者が頻繁に変わり、意思疎通にもストレスを感じていた状況です。体制を変えるべきだと感じ、広告運用から成果報告まで一貫して同じ担当者が対応する代理店へ依頼。分業制を廃止したことで、スピーディーかつ認識ズレのない連携が可能になり、業務の無駄も抑制。初回営業キャンペーンにて、広告費はほぼ据え置きのまま前回比30%以上の売上増を達成するなど、施策の効果を実感しました。特に評価している点は、クライアント志向の柔軟な提案や、返信の速さ、運用担当者によるきめ細かな現場対応です。先方に売上ノルマが無いことで無理な提案もなく、事業状況に合った施策を相談できることに感謝しています。必要以上の作業や工数を減らすアドバイスも専門的かつ的確でした。今後はマーケティング解析を含めたデータ共有や、中長期の販売戦略の提案など、ビジネス成長を見据えた継続的サポートを期待しています。人員の頻繁な入れ替えや運用体制、広告成果の停滞を課題に感じている企業に特におすすめします。広告運用にコミュニケーションや工数面で悩みを抱えている方は、一度相談してみる価値があると感じました。

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